點擊圖片查看原圖
我們秉承著誠懇的態度，完善的服務質量，良好的行內信譽，提供周詳的商業計劃書、創業計劃書、可行性研究報告、融資計劃書代寫服務。從項目的洽談----合同簽訂----項目編制----定稿-----出稿-----結賬等，為您提供滿意的服務。
商業計劃書要如何編寫呢，可以按照如下的方式進行：
在制定公司戰略前，應該對自己的企業做一個SwOT分析，明確自己的優勢、劣勢和所面對的機會、威脅，然后才能根據實際的情況制定相應的策略。
1．公司戰略概述根據SwOT分析的結果，告訴投資者你的戰略意圖，也就是你打算怎么做，通過哪幾步就能達到你的戰略目標。確定公司的宗旨、使命和目標，目標可以細化為行業地位、形象、社會效應、上下游企業、員工發展和投資回報等要素。
2．公司發展戰略
要向投資者介紹你是通過哪幾個階段終達到戰略目標的。一般來說，發展戰略都分成初期、中期、長期三步走。每個階段的市場范圍是隨著該階段的特點和主要任務而改變，例如初期是廣州地區，中期是華南地區，長期就走向全國。給出發展戰略后還要告訴投資者你在各階段是怎樣實施戰略的，這也就要求你明白各階段的重點是什么。初期是進入期，有可能具有高利潤。然后會到開拓期，這一步是要逐步擴張市場份額，打響。接著是市場占領期，市場地位比較穩固，具有一定的知名度，渠道等都比較完善。后是市場競爭期，這時市場競爭者增多，將進入價格戰的階段。
3．進入市場戰略
你的新產品進入市場，你將采用怎樣的進入戰略?
以下是“十點十分”團隊，在對以上行業分析、市場需求分析、產品競爭分析和消費者 分析等基礎上，制定的市場進入戰略
